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ACCOMPAGNER
LE MOUVEMENT
À PROPOS
Coach Professionnelle certifiée (JBS) Praticienne coach and team.
Consultante et conseillère, j'accompagne les transitions professionnelles.
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La relation d'aide et la gestion de la complexité ainsi que le respect de la déontologie ont toujours été au cœur de ma pratique professionnelle. J'ai exercé pendant plus de 20 ans dans le conseil et l'accompagnement social en entreprise dans le domaine privé et public.
Le coaching permet d'accompagner les personnes et les équipes afin de développer leurs savoir-faire et leurs potentiels dans le cadre d'objectifs professionnels.
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C’est un accompagnement personnalisé, qui repose sur la base du consentement et de l’implication. C’est un processus interactif, la qualité de la relation est déterminante pour favoriser la réflexion commune et pour atteindre l’objectif de la personne coachée. Le coaching n’est pas de la thérapie, il ne se tourne pas vers les problèmes du passé mais il oriente plutôt les coachés vers le futur et l’action. Le coaching donne lieu à un contrat entre coach et coaché et à un contrat tripartite lorsque l’entreprise est à l’origine de la demande.
Le coach professionnel est un expert de la relation d’aide. Sa formation et sa pratique reposent sur des concepts, des outils, des méthodes issues des théories des organisations (management) et du champ de la psychothérapie. Il intervient dans le respect d’un cadre déontologique et sa pratique est encadrée par de la supervision.
Le coach professionnel ne propose pas de solution, il intervient sur la gestion du processus et du cadre d’intervention. Il analyse les besoins de l’individu ou de la structure à partir d’entretiens de clarification et l’accompagne dans la formulation des objectifs et dans la recherche de ses propres solutions.
​Le coaching permet un travail approfondi, pour s’ouvrir à une meilleure compréhension de soi, des autres, à une meilleure gestion de ses émotions, une amélioration de la confiance. Il facilite le dépassement des obstacles internes ou externes au changement. Il permet aussi de mieux identifier les enjeux relationnels et opérationnels au sein du système dans lequel le ou les acteurs évoluent. Il contribue à faire regagner de la marge de manœuvre, du pouvoir d’agir et donc de la capacité de résolution de problèmes et de créativité au sein des organisations. La transformation vécue de l’intérieur, favorise l’engagement en tant qu’acteur du système.
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Le coaching s'adresse aux entreprises, aux indépendants et aux particuliers.
